Humberto Souza Mentoria Treinamento e Consultoria

 
Individualmente, os componentes das equipes são excelentes profissionais, comprometidos e bem-preparados, mas, será que os membros da equipe estão com as competências alinhadas para atingir os objetivos e desafios propostos pela organização?
Pensando nisso criamos um programa que possibilita, não somente, o alinhamento das competências necessárias ao fortalecimento da equipe, como também o crescimento de cada um dos seus membros.
Objetivo Geral
Desenvolver nos membros da equipe as competências adequadas e necessárias à organização.

Objetivos específicos

  • Levantar, individualmente, as competências e perfis dos membros da equipe
  • Apresentar a volumetria dos perfis dos membros da equipe, dentro das dimensões: Executor, Comunicador, Planejador e Analista.
  • Apresentar a análise comparativa, individual, entre as competências exigidas pelo cargo e as possuídas pelos seus ocupantes. 
  • Iniciar o desenvolvimento e fortalecimento das competências individuais dentro dos requerimentos das equipes

Resultados esperados 

  • Ao final do programa, os participantes terão ferramentas para equalizar as competências, com foco no desenvolvimento individual e da equipe, para a obtenção de resultados positivos.

Entregas

  • Cada participante terá um relatório do seu perfil comportamental, bem como a demonstração
  • comparativa entre suas competências e as competências exigidas pelo seu
  • cargo.

A empresa receberá um relatório global, contendo:

  • – Volumetria das competências dos membros da equipe
  • – Perfil comportamental de cada integrante da equipe
  • – Relatório individual comparativo entre as competências do cargo e do colaborador.
  • Relatório de Análise da Equipe, com:
  • Colaboradores por nível de energia
  • Colaboradores por nível de exigência
  • Colaboradores por autoaprovação profissional
  • Colaboradores por nível de flexibilidade
  • Colaboradores por faixa etária

Aporte metodológico
O programa será desenvolvido de forma eminentemente prática, com a participação de todos os integrantes no processo de desenvolvimento da equipe, envolvendo Team Coaching para o fortalecimento das competências e alinhamento das exigências dos cargos, com um Plano de Ação Individual
OBS: Cada colaborador terá acesso somente aos seus relatórios
Algumas das competências a serem trabalhadas:

  • Tolerância
  • Planejamento
  • Empatia
  • Capacidade de ouvir
  • Concentração
  • Organização
  • Automotivação
  • Dinamismo

Carga horária
16 horas divididas em 4 manhãs ou tardes, com espaçamento de 1 semana entre elas.
OBS: O primeiro módulo somente ocorrerá 5 dias úteis após todos os cargos terem as competências mapeadas e
validadas, bem como todos os membros da equipe terem preenchido o Disc/Profiler.
Número de participantes
Mínimo de 5 e máximo de 12 participantes sendo obrigatório que pertençam a uma mesma equipe de trabalho.